為加強(qiáng)我院護(hù)理人才梯隊(duì)建設(shè),建立護(hù)士長-護(hù)理組長-責(zé)任護(hù)士層級(jí)管理的模式,同時(shí)為全面提高護(hù)理質(zhì)量,合理利用人力資源,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)護(hù)理人員的主觀能動(dòng)性,發(fā)揮護(hù)理組長的帶頭作用,促進(jìn)護(hù)患和諧,提升滿意度。按照護(hù)士崗位管理要求,進(jìn)行醫(yī)院護(hù)理組長競聘上崗,我科護(hù)士積極主動(dòng)參加。
這次競聘的形式主要通過演講完成,演講順序抽簽產(chǎn)生,每人限時(shí)3分鐘,主要內(nèi)容為:個(gè)人基本情況、競爭優(yōu)勢、上崗后打算、應(yīng)變能力等。綜合測評(píng):主要內(nèi)容:領(lǐng)導(dǎo)能力等。最后通過投票完成選舉,護(hù)士長及以上人員投票,以1票抵3票,科室通過試用期的護(hù)士參加投票,為1票。
通過激烈的演講和評(píng)委們公平的投票,最后我科室護(hù)理組長成功選舉,方彩霞及周俊晶成為我科室兩位護(hù)理組長。(文/圖 匡麗)