去年，我院新院址已成功開放并使用，新大樓的投入使用,使我院的基礎(chǔ)設(shè)施和就醫(yī)診療環(huán)境得到較大改善，門診量也日益增多。我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識到創(chuàng)建的目的并不僅僅是只拿到“三甲”醫(yī)院這個牌子,創(chuàng)建的過程就是一個規(guī)范的過程,一個能力提高的過程。是醫(yī)院綜合實力的集中體現(xiàn)。
從組織創(chuàng)建三甲醫(yī)院以來，我們科在科主任、護(hù)士長的帶領(lǐng)下認(rèn)真學(xué)習(xí)創(chuàng)建條款，并針對條款作了細(xì)化分解、責(zé)任到人，要求對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，找差距、定計劃、分指標(biāo)、抓整改。從創(chuàng)建到現(xiàn)在我們科基本完成資料盒的c條款，但還存在不少問題。在接下來的工作中我們會緊跟醫(yī)院創(chuàng)建工作，迎難而上，不斷完善科室的各條款。
相信，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，科主任、護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，我們科一定會完成醫(yī)院布置的有關(guān)創(chuàng)建的工作，定不會拖后腿。通過我們共同的努力,相信我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
（文/圖 趙菊香）