醫(yī)改要經得起時間的考驗
院長 章俊祥
醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)是一個復雜系統(tǒng)，解決問題不能“頭痛醫(yī)痛，腳痛醫(yī)腳”，在國家新一輪醫(yī)改提出的“；尽娀鶎、建機制”九個字基礎上，我院要結合宣州區(qū)自身實際，思考探索適合中心醫(yī)院發(fā)展醫(yī)改之路。
一、摸清區(qū)情，認識院情，把握醫(yī)改力度
宣州區(qū)是一個有80萬人口的農業(yè)大區(qū)，中心醫(yī)院是有著60余年歷史的老牌醫(yī)院。時代的發(fā)展，社會的進步，如何滿足老百姓日益增長的健康衛(wèi)生需求，又要解決老百姓“看病難、看病貴”的問題，我們要積極響應省政府推行的縣級公立醫(yī)院改革要求。財力是醫(yī)改必要條件之一，有了財力支持，才能發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，提升醫(yī)療技術 ，更重要的才能保證其公益性，但政府的財力支持有限，我們要量力而行。
二、設計好的醫(yī)改制度，減少改革阻力
這是一個大的問題，我們自己無法自行設計，只能被動接受。需要我們每位職工理解、掌握好國家、省、縣醫(yī)改政策，對老百姓正確的宣傳，減少誤傳、誤讀。如果我們醫(yī)務人員理解錯了，執(zhí)行起來就更麻煩了，所以院部要求全院干部職工積極參與醫(yī)改，化消極為積極，積累經驗，多思考，應對因醫(yī)改給醫(yī)院帶來的收入減少，多向周邊做的好的醫(yī)院學習，確保醫(yī)院收入不減少，關鍵是職工福利不下降。
“以藥補醫(yī)”是我國五十年代建立的補償公立醫(yī)院的機制，現(xiàn)在看起來確實帶來很多弊端。現(xiàn)在政府下決心實行藥品零加成，實行補償，為二個渠道，服務收費和政府補助，按文件規(guī)定，醫(yī)院擴建、購買大型設備等都由政府來補償，這對財政是很大的挑戰(zhàn)，與此同時，要求我們調動醫(yī)務人員積極性，改善執(zhí)業(yè)環(huán)境，提高勞務價值。
三、醫(yī)改的目的，老百姓得實惠，醫(yī)院收入不減少，醫(yī)；鹉艹惺
這三句話講的很好，但做起來有一定的難度。我們職工要做好自己的事，怎樣做才能保證收入不減少，確實是一個難題，要求每個職能科室及各病區(qū)要想辦法應對，該收的費一定要收，不該收的與醫(yī)改精神相違背的費不能亂收。這就要求我們做到精細化管理，減少不必要的支出，更要杜絕浪費，少談空話大話，空談誤國，我們空談誤院。實干興幫，實干興院。我們要愛護醫(yī)院的一草一木，不鋪張、不浪費，把有限的資金用在醫(yī)院發(fā)展和職工福利上。
最后強調的是，醫(yī)改是關系到群眾和我們醫(yī)務人員切身的利益。我們要積極參與，積極應對，要讓醫(yī)改經得起時間的考驗。