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宣城中心醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)五措施 |
發(fā)布日期:2013/5/13 發(fā)布者:管理員 閱讀次數(shù):14809 次 [關(guān)閉] |
一、組織有保障:成立了以院長、書記為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為辦公室主任的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)組,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo);
二、分工能明確:將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作任務(wù)在各職能科室中進(jìn)行了分工,明確了職責(zé);
三、考評有制度:印發(fā)《宣城中心醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核獎(jiǎng)懲辦法》,建立個(gè)人檔案,實(shí)行日?荚u滿意度調(diào)查和年終考評制度;
四、獎(jiǎng)懲有措施:滿意度調(diào)查與績效掛鉤,考評結(jié)果與評先評優(yōu)掛鉤,獎(jiǎng)懲分明;
五、教育有計(jì)劃:每年下達(dá)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育培訓(xùn)計(jì)劃,各科室在政治學(xué)習(xí)中落實(shí)。
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