2015年2月3日上午，院長章俊祥帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部等職能科室負(fù)責(zé)人到骨科開展走訪調(diào)研、行政大查房活動。本次走訪的重點(diǎn)是就科室存在的問題和困難以及科室如何良性發(fā)展進(jìn)行充分調(diào)研。
骨科全體醫(yī)護(hù)人員對章院長一行的到來表示由衷的感謝，在醫(yī)護(hù)交接班后，副主任何成文傳達(dá)了院部中層例會內(nèi)容和精神，對骨科目前業(yè)務(wù)現(xiàn)狀、發(fā)展情況及存在的問題進(jìn)行了匯報和相應(yīng)說明。副主任孫大連表示科室是一個大家庭，希望加強(qiáng)科室團(tuán)隊(duì)建設(shè)。隨后，各職能科室與骨科醫(yī)護(hù)人員開展了探討，醫(yī)務(wù)處主任兼人事科科長方衛(wèi)東提出骨科是一個糾紛隱患較高的科室，全科必須切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量，在目前醫(yī)療環(huán)境下重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)患溝通，醫(yī)務(wù)處及人事科將不遺余力為骨科的發(fā)展做好一切保障措施。護(hù)理部主任柯歡表示積極支持骨科的工作。
章院長針對我院骨科發(fā)展遲緩、科室存在的問題和困難，逐一進(jìn)行了詳細(xì)的、深層次的剖析，并提出五點(diǎn)措施和要求：一、科室經(jīng)過相應(yīng)調(diào)整后，必須加強(qiáng)管理，增進(jìn)科室凝聚力；二、病區(qū)通過分組進(jìn)一步促進(jìn)科室良性發(fā)展，同時必須加強(qiáng)骨科門診管理；三、要求科室積極開展新項(xiàng)目、新技術(shù)，積極開展科研項(xiàng)目，積極申報科技進(jìn)步獎，積極爭先創(chuàng)優(yōu)；四、要求醫(yī)護(hù)人員必須以病人為中心，不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量；五、向基層醫(yī)院及周邊縣市醫(yī)院加大科室宣傳力度。
最后，章院長希望全科醫(yī)護(hù)人員共同努力，不斷提升科室的整體水平和影響力，將骨科打造成宣城市品牌科室！為宣城市的老百姓提供更加優(yōu)質(zhì)的健康服務(wù)！
