12月15日上午，宣州區(qū)委書記楊業(yè)峰、區(qū)長郭金友一行蒞臨我院就縣級公立醫(yī)院改革進行調(diào)研。宣州區(qū)副區(qū)長鐘軍華、區(qū)衛(wèi)生局局長張仕宏、區(qū)人社局局長申曉春、區(qū)財政局副局長程小清、區(qū)委宣傳部副部長楊萍、我院院領(lǐng)導(dǎo)班子及部分職能科室負責(zé)人陪同調(diào)研。
楊書記一行首先深入我院門診大廳、藥房、住院病房，實地查看了醫(yī)改工作落實情況，詳細詢問了病人對醫(yī)改的意見和建議。
在我院行政樓大會議室召開的座談會上，首先由我院院長章俊祥就我院醫(yī)改的具體工作況作了詳細的匯報，他說，我院上下高度重視醫(yī)改工作，自縣級公立醫(yī)院改革啟動后，我院立即成立醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開了全院醫(yī)改動員會，對醫(yī)改工作進行全面部署，狠抓重點，全面推進綜合改革，在社會上廣泛宣傳，營造濃厚氛圍。同時也匯報了醫(yī)院在改革中也存在著一些困難和問題。隨后，醫(yī)改部分工作組負責(zé)人就人事、財務(wù)、宣傳等方面分別做了匯報。
在聽取匯報后，區(qū)長郭金友就我院醫(yī)改工作提出幾點要求：一、要以改革為契機，改革就是醫(yī)院的二次創(chuàng)業(yè)？h級公立醫(yī)院的改革是國家的民生工程，是造福社會的好事，宣城中心醫(yī)院要以改革為良機，明確改革目標(biāo)和定位，提升服務(wù)質(zhì)量，培養(yǎng)知名的？、專家，降低收費。同時中心醫(yī)院正在新建一座全市硬件一流的現(xiàn)代化醫(yī)院，從而不斷提高中心醫(yī)院市場份額和知名度。達到政府和社會滿意的目標(biāo)。二、要不折不扣地執(zhí)行目標(biāo)和政策，穩(wěn)步推進改革。三、要認真學(xué)習(xí)研究醫(yī)改政策，借鑒外地成功的醫(yī)改經(jīng)驗，不能走彎路、回頭路。四、要切實加強內(nèi)部管理，提高醫(yī)療、服務(wù)水平。五、各醫(yī)改相關(guān)部門要加大對中心醫(yī)院的扶持，切實做好醫(yī)院的人事改革、財務(wù)清算、醫(yī)改宣傳等相關(guān)工作。
最后，楊書記作了重要講話，他首先對我院在這次醫(yī)改中所作的工作表示了充分的肯定。他指出我院對醫(yī)改工作認識高、行動快、工作細，為全面推進醫(yī)改工作，提供了前提，打下了堅實的基礎(chǔ)。并對醫(yī)改今后的工作做了重要指示。一、提高認識，貫穿始終。要制定階段性計劃，穩(wěn)步推進各階段醫(yī)改工作。二、廣泛宣傳，貫穿始終。要加強醫(yī)院對內(nèi)、對外宣傳，同時也要注重實踐宣傳，從而使全社會認同。三、強化服務(wù)，貫穿始終。讓病人滿意，社會贊譽，是醫(yī)院生命力所在。要本著以人為本、以病人為中心的原則不斷提升服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。四、改革創(chuàng)新，貫穿始終。改革重在機制創(chuàng)新，重在消化吸收，要循序漸進，少搞不搞原始創(chuàng)新。五、加強領(lǐng)導(dǎo)，貫穿始終。醫(yī)改各個相關(guān)單位加強合作交流、共同參與，要對中心醫(yī)院醫(yī)改工作大力支持，做好保障工作。希望中心醫(yī)院的醫(yī)改工作在市、區(qū)兩級政府和各相關(guān)部門的關(guān)心和幫助下，在全社會的共同關(guān)注下，在全院職工的不斷改進下，一定會把中心醫(yī)院做實、做強、做亮、做大。
副區(qū)長鐘軍華主持此次座談會，并對我院醫(yī)改工作做了重要部署。
