為促進醫(yī)院精細化管理，規(guī)范診療行為，切實解決DRG付費工作中面臨的實際問題和困難，我院黨委副書記、副院長陳擁軍帶領(lǐng)由醫(yī)務科、藥劑科、耗材科、質(zhì)管科、病案管理科、醫(yī)保物價辦組成的DRG工作組深入到臨床科室開展醫(yī)保DRG支付政策培訓和運營情況分析討論會。工作組于4月26日-6月6日先后對30個臨床科室開展了25場培訓及面對面、點對點的討論會。
分析討論會上，醫(yī)保物價辦陳健學針對2022年度及2023年1季度全院及各臨床科室醫(yī)保DRG運營情況、超支原因、解決辦法以及違規(guī)核查規(guī)則進行逐項解讀。
黨委副書記、副院長陳擁軍通過DRG智慧運營系統(tǒng)現(xiàn)場調(diào)取了各臨床？瞥Ｒ姴〗M的病案首頁及費用清單，就病歷入組情況及費用構(gòu)成與各部門展開分析與討論，并選取典型病例，重點從藥品、耗材的合理使用，麻醉方式的選擇，檢查、診療的規(guī)范性等方面展開討論和分析。藥劑、耗材、質(zhì)管等職能科室人員均作出點評，病案管理科對未精準入組的病例進行了糾偏，分析討論會上學習氛圍濃厚，問題討論熱烈而有針對性。
在會上，黨委副書記、副院長陳擁軍根據(jù)討論的結(jié)果即對各臨床科室藥、耗占比商定了新的指標，強調(diào)了醫(yī)療質(zhì)量、編碼入組以及成本管控的重要性。
