2024年2月2日下午，我院召開了2023年信息化建設工作總結暨2024年工作部署會。副院長吳景梅及信息科全體員工參加了此次會議。
會上，信息科全體員工對個人2023年工作總結、2024年工作規(guī)劃、工作中的優(yōu)點和不足等三個方面逐一進行了匯報。
隨后，信息科李云超主任從年度工作開展完成情況、2024工作計劃、工作存在不足等三個方面對信息科2023年度發(fā)展及來年總體規(guī)劃進行了全面匯報。
一、2023年，我院完成了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設并通過行政審批、完成了基于互聯(lián)互通四甲的醫(yī)院信息集成平臺項目驗收、完成了醫(yī)學影像互聯(lián)互通、護理管理系統(tǒng)、院內DRG系統(tǒng)、滿意度調查、檢驗標本外送結果回傳等系統(tǒng)建設并自主完成國家臨床路徑上報、住院患者檢驗結果查詢等項目建設。
二、針對醫(yī)院外網(wǎng)環(huán)境的網(wǎng)絡安全、數(shù)據(jù)安全和物理安全等多方面進行升級加固，并通過互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院系統(tǒng)三級等保測評。
三、科室人員技能建設方面，2023年四位同志分別通過初中高級職稱考試。截止目前，科室具有高級職稱4人，中級職稱3人，初級職稱3人。
2024年將持續(xù)做好信息化發(fā)展規(guī)劃，加強網(wǎng)絡安全和數(shù)據(jù)安全建設，統(tǒng)籌醫(yī)院信息化建設，配合業(yè)務科室加強數(shù)據(jù)質量建設，同時完成項目高質量建設。推進電子病歷五級建設，力爭提升智慧服務和智慧管理評級，推進掛號不發(fā)卡、花唄、信用卡等信用支付的原路等工作，加強醫(yī)保控費信息化建設，以三級醫(yī)院評審標準為基準，推動？茦I(yè)務系統(tǒng)建設，同時做好高新院區(qū)和內科綜合樓的智能化建設。
副院長吳景梅聽完匯報后表示，醫(yī)院信息化工作涉及方方面面，各科室及醫(yī)院工作人員對信息化的依賴越來越高，因此對信息化的要求也越來越高。在對信息科2023年度全年的工作肯定的同時提出了以下要求：
一、要實事求是制定目標。要立足于我院當前現(xiàn)狀，科主任把關整體方向，科室員工要詳細了解各業(yè)務相關需求。
二、要加強學習，提高個人業(yè)務能力。要加強相互之間的學習，體現(xiàn)自我價值。
三、要轉變理念，主動擔當作為。在信息系統(tǒng)上線后，思考如何閉環(huán)管理、持續(xù)改進，同時加強溝通、團結協(xié)作，持續(xù)做好培訓工作。
四、要立足本職，創(chuàng)新工作。要加強外派學習和軟件開發(fā)，推動醫(yī)院的信息化科研建設。
五、要保障安全。加強基礎安全建設，包括網(wǎng)絡安全、數(shù)據(jù)安全、科室安全、消防安全等，全面保障安全生產(chǎn)。
六、要加強宣傳工作。在新系統(tǒng)、新項目上線時，要及時通過院內網(wǎng)站、公眾號等報道宣傳。
希望全體人員不斷提升、不斷成長，2024年齊心協(xié)力，讓醫(yī)院信息化工作更上一個臺階。