2024年4月25日下午在五樓學(xué)術(shù)報(bào)告廳我院召開了三甲創(chuàng)建推進(jìn)會(huì),院領(lǐng)導(dǎo)、職能科室負(fù)責(zé)人、醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人參加了本次會(huì)議。
會(huì)議由黨委書記夏亮主持,會(huì)議第一項(xiàng)由第一工作組至第六工作組依次匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)檢查部分工作開展情況,重點(diǎn)匯報(bào)了沒有完成的工作及計(jì)劃完成時(shí)間。
會(huì)議第二項(xiàng)各組組長作做了總結(jié)。陳擁軍副院長(主持工作)就院辦室、院感工作以及三甲第三部分現(xiàn)場(chǎng)提問做了相關(guān)要求,院辦室和院感工作需要臨床及醫(yī)技各科室提供數(shù)據(jù)、資料等,應(yīng)同心協(xié)力全力支持和配合。三甲標(biāo)準(zhǔn)中第三部分現(xiàn)場(chǎng)提問,從現(xiàn)在開始著手準(zhǔn)備相關(guān)的培訓(xùn)等工作,打有準(zhǔn)備的仗。龔超書記對(duì)院內(nèi)員工滿意度工作提出要發(fā)揚(yáng)同仇敵愾的精神,全院共同努力,結(jié)果會(huì)向更好的指標(biāo)邁進(jìn)。曾峰副院長對(duì)所負(fù)責(zé)的醫(yī)療質(zhì)量組提出了建議,醫(yī)療質(zhì)量組涉及的條款數(shù)量多,思路要清晰,遇到問題及時(shí)溝通解決,將檢查部分的計(jì)劃細(xì)化落實(shí)到周計(jì)劃、月計(jì)劃并及時(shí)跟進(jìn)。有效利用周邊資源,與有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)院加強(qiáng)溝通,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。
會(huì)議最后黨委書記夏亮做了下一步工作任務(wù)強(qiáng)調(diào)。夏書記結(jié)合各工作組匯報(bào)的情況對(duì)全院條款完成進(jìn)度和最終目標(biāo)做了對(duì)比分析,表示目前我們距離預(yù)設(shè)的最終目標(biāo)還存在一定的差距,就目前形勢(shì)來看三甲創(chuàng)建工作要與時(shí)間賽跑,在工作找到短板和弱項(xiàng)結(jié)合正確的方式及時(shí)去完善,大家要擰緊發(fā)條,向預(yù)設(shè)的目標(biāo)前進(jìn)。創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組工作要圍繞“想干事、敢干事、會(huì)干事、干成事、不出事”這五個(gè)事發(fā)揮好火苗的作用。