為積極響應(yīng)三甲醫(yī)院6S精細(xì)化管理要求，進(jìn)一步優(yōu)化工作環(huán)境、提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，近日，宣城市中心醫(yī)院神經(jīng)外科在護(hù)士長(zhǎng)鄧佳美的帶領(lǐng)下，對(duì)科室的外庫(kù)房與內(nèi)庫(kù)房開(kāi)展了全面且細(xì)致的整理工作，成效顯著。
整理前，庫(kù)房狀況不佳。物品擺放毫無(wú)章法，醫(yī)療耗材、辦公用品、急救物資等混在一起，找東西全靠“碰運(yùn)氣”。有些積壓多年的物資占據(jù)大量空間，而常用物資卻常因無(wú)處存放只能見(jiàn)縫插針；靵y的環(huán)境不僅浪費(fèi)醫(yī)護(hù)人員大量時(shí)間，還存在物資過(guò)期、損壞的風(fēng)險(xiǎn)。
護(hù)士長(zhǎng)鄧佳美深知問(wèn)題的嚴(yán)重性，迅速組建整理小組，制定詳盡計(jì)劃。行動(dòng)伊始，護(hù)士長(zhǎng)身先士卒，帶領(lǐng)大家對(duì)庫(kù)房物資進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)。她一邊耐心指導(dǎo)年輕護(hù)士辨別各類物資，一邊細(xì)致記錄物資的名稱、數(shù)量、保質(zhì)期等關(guān)鍵信息。在她的帶動(dòng)下，科室成員分工明確、配合默契，有人負(fù)責(zé)搬運(yùn)，有人專注清潔，有人整理分類。
面對(duì)堆積如山的積壓物資，護(hù)士長(zhǎng)組織大家評(píng)估篩選，與其他科室積極溝通協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)資源合理調(diào)配。對(duì)于過(guò)期、損壞物資，嚴(yán)格依照規(guī)定流程處理，確保醫(yī)療安全。整理過(guò)程中，遇到大型設(shè)備難以挪動(dòng)、貨架布局不合理等難題，護(hù)士長(zhǎng)總能及時(shí)想出解決方案，鼓舞著大家的士氣。
經(jīng)過(guò)兩天天緊鑼密鼓的努力，庫(kù)房舊貌換新顏。如今，走進(jìn)神經(jīng)外科庫(kù)房，映入眼簾的是整齊有序的貨架，物資分類清晰，標(biāo)識(shí)一目了然。常用物資在顯眼位置方便取用，備用物資排列整齊。不僅空間得到高效利用，查找物資的時(shí)間也大幅縮短，工作效率顯著提升。
此次庫(kù)房整理，是神經(jīng)外科踐行6S管理的生動(dòng)體現(xiàn)。護(hù)士長(zhǎng)鄧佳美表示，后續(xù)將持續(xù)完善庫(kù)房管理的長(zhǎng)效機(jī)制，定期開(kāi)展檢查與維護(hù)，讓6S理念扎根于科室日常工作，為患者提供更優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)，助力醫(yī)院向更高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)。