為積極響應三甲醫(yī)院6S精細化管理要求，進一步優(yōu)化工作環(huán)境、提升醫(yī)療服務質(zhì)量，近日，宣城市中心醫(yī)院神經(jīng)外科在護士長鄧佳美的帶領下，對科室的外庫房與內(nèi)庫房開展了全面且細致的整理工作，成效顯著。
整理前，庫房狀況不佳。物品擺放毫無章法，醫(yī)療耗材、辦公用品、急救物資等混在一起，找東西全靠“碰運氣”。有些積壓多年的物資占據(jù)大量空間，而常用物資卻常因無處存放只能見縫插針；靵y的環(huán)境不僅浪費醫(yī)護人員大量時間，還存在物資過期、損壞的風險。
護士長鄧佳美深知問題的嚴重性，迅速組建整理小組，制定詳盡計劃。行動伊始，護士長身先士卒，帶領大家對庫房物資進行全面盤點。她一邊耐心指導年輕護士辨別各類物資，一邊細致記錄物資的名稱、數(shù)量、保質(zhì)期等關鍵信息。在她的帶動下，科室成員分工明確、配合默契，有人負責搬運，有人專注清潔，有人整理分類。
面對堆積如山的積壓物資，護士長組織大家評估篩選，與其他科室積極溝通協(xié)調(diào)，實現(xiàn)資源合理調(diào)配。對于過期、損壞物資，嚴格依照規(guī)定流程處理，確保醫(yī)療安全。整理過程中，遇到大型設備難以挪動、貨架布局不合理等難題，護士長總能及時想出解決方案，鼓舞著大家的士氣。
經(jīng)過兩天天緊鑼密鼓的努力，庫房舊貌換新顏。如今，走進神經(jīng)外科庫房，映入眼簾的是整齊有序的貨架，物資分類清晰，標識一目了然。常用物資在顯眼位置方便取用，備用物資排列整齊。不僅空間得到高效利用，查找物資的時間也大幅縮短，工作效率顯著提升。
此次庫房整理，是神經(jīng)外科踐行6S管理的生動體現(xiàn)。護士長鄧佳美表示，后續(xù)將持續(xù)完善庫房管理的長效機制，定期開展檢查與維護，讓6S理念扎根于科室日常工作，為患者提供更優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務，助力醫(yī)院向更高質(zhì)量發(fā)展邁進。