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          以我們的微笑,換你們的滿意—宣城中心醫(yī)院門(mén)診收款處宣
          發(fā)布日期:2015/1/14   發(fā)布者:財(cái)務(wù)部   閱讀次數(shù):16644 次 [關(guān)閉]

              時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)中2014年已經(jīng)過(guò)去。回顧2014年的工作,有辛苦的汗水,有委屈的淚水,但是在年末碩果累累的榮譽(yù)面前,這一切都顯得微不足道。

              在外人眼里,收費(fèi)處的工作似乎很輕松,它無(wú)外乎是整天坐在電腦前機(jī)械地重復(fù)著一收一付的簡(jiǎn)單操作,似乎既無(wú)需很高的技術(shù)含量,也不必承擔(dān)性命之托的重大壓力,然而,工作以來(lái)的各種經(jīng)歷使我們深深的體會(huì)到“科室工作無(wú)小事,于細(xì)微處見(jiàn)真功”,透過(guò)收費(fèi)處這小小窗口,我們代表的是整個(gè)醫(yī)院的形象,正是通過(guò)我們的努力,搭建起了醫(yī)患之間溝通、交流的和諧平臺(tái)。因此,如何方便患者、服務(wù)患者,如何不斷提高工作效益,如何在細(xì)微處構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系成為我們收費(fèi)處孜孜以求的奮斗方向和不懈努力的追求目標(biāo)。目前門(mén)診收費(fèi)處共有20位工作人員,平均年齡不到28歲,正是這群陽(yáng)光,充滿朝氣的年青人認(rèn)真踐行“準(zhǔn)確、迅速、真誠(chéng)、熱情”的行動(dòng)口號(hào),用自己的實(shí)際行動(dòng)全心全意地為患者服務(wù),繼去年榮獲區(qū)級(jí)“青年文明號(hào)”之后,今年又獲得了院部評(píng)比的“最佳服務(wù)窗口”稱號(hào)!

              現(xiàn)如今,醫(yī)患矛盾越來(lái)越多,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈,在此情況下,能提供良好、規(guī)范、人性化的“微笑服務(wù)”是十分有必要的。“微笑服務(wù)”是一種高附加值的服務(wù)規(guī)范,它傳遞著親切、友好、愉快的信息,微笑一下并不費(fèi)勁,但它卻能產(chǎn)生無(wú)窮魅力,受惠者變得富有,施予者并不變窮,它轉(zhuǎn)瞬即逝,卻往往留下永久的回憶。面對(duì)焦躁不安的病人報(bào)以一個(gè)淺淺的微笑,拉近的是醫(yī)患之間的距離;面對(duì)痛苦呻吟的病人報(bào)以一個(gè)淺淺的微笑,傳遞的是一份從容的信念,所以微笑服務(wù)的開(kāi)展在醫(yī)患關(guān)系愈發(fā)緊張的環(huán)境下顯得尤為重要。2013年7月,我們剛剛開(kāi)始開(kāi)展微笑服務(wù),在2013年11月下旬就爭(zhēng)創(chuàng)了微笑服務(wù)的全院示范科室和微笑服務(wù)窗口示范單位。2014年,我們?cè)?013年的基礎(chǔ)上繼續(xù)保持“微笑服務(wù),溫馨醫(yī)院”的優(yōu)質(zhì)服務(wù),以我們的微笑換取患者的滿意。以下是2014年我們掛號(hào)收款處做出的具體成績(jī)和改變:

              1、增設(shè)窗口、緩解壓力 

              在原有7個(gè)窗口的基礎(chǔ)上增加了3個(gè)收費(fèi)窗口,增設(shè)了應(yīng)急收費(fèi)窗口,以便對(duì)高峰時(shí)期的排隊(duì)患者進(jìn)行分流。同時(shí),工作人員輪流提早30分鐘上班,有效緩解患者排長(zhǎng)隊(duì),縮短病人等候的時(shí)間。

              2、簡(jiǎn)化流程、規(guī)范服務(wù) 

              窗口實(shí)行掛號(hào)、收費(fèi)、農(nóng)合補(bǔ)償、醫(yī)保刷卡四整合,為了更好地服務(wù)于患者,門(mén)診實(shí)施了“一卡通”業(yè)務(wù),簡(jiǎn)化了掛號(hào)收費(fèi)結(jié)算流程,減少了患者重復(fù)排隊(duì)的次數(shù),縮短了患者就診排隊(duì)時(shí)間。在大大改善病人就醫(yī)環(huán)境,簡(jiǎn)化交費(fèi)流程的同時(shí),完善制定收費(fèi)窗口服務(wù)質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定服務(wù)流程、服務(wù)規(guī)范、服務(wù)承諾,員工照片全部在窗口公示,真正實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光操作,接受陽(yáng)光監(jiān)督。

              3、抓質(zhì)量、重管理 

              收費(fèi)處按照抓服務(wù)、打基礎(chǔ)、重管理、創(chuàng)文明的指導(dǎo)思想,支持以人為本的管理方式,重視制度建設(shè),結(jié)合年初有計(jì)劃、年中有考核、年終有總結(jié)的工作機(jī)制,規(guī)范內(nèi)部管理。收費(fèi)處在財(cái)務(wù)科的指導(dǎo)下,結(jié)合工作實(shí)際修訂完善了《門(mén)診收費(fèi)管理制度》、《會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制度》、《會(huì)計(jì)人員交接管理制度》、《會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育管理制度》等一系列規(guī)章制度,狠抓落實(shí),嚴(yán)格制度管理,做到有章可循、有據(jù)可依。

              4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升素質(zhì) 

              收費(fèi)處工作人員利用繼續(xù)教育培訓(xùn)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)與實(shí)際操作相結(jié)合,不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高。門(mén)診收費(fèi)處每天承載著醫(yī)院門(mén)診及急診病人24小時(shí)收費(fèi)任務(wù),每天門(mén)診掛號(hào)人次達(dá)千余人,每年用收據(jù)50余萬(wàn)張,工作量很大,嫻熟的業(yè)務(wù)操作與收費(fèi)解釋工作尤其重要,在近幾年病人滿意度調(diào)查中,我科綜合滿意率達(dá)98%以上。

              但是這一年對(duì)于我們的窗口工作,依然有很多不同的聲音,有表?yè)P(yáng)也有批評(píng),這證明我們的工作雖然取得了成績(jī),但仍有很多不足。有時(shí)我們也會(huì)遇到一些不順心的事,受到委屈,難免也會(huì)心情不愉快,產(chǎn)生抵觸情緒,這就需要我們有一個(gè)積極樂(lè)觀的心態(tài),控制并調(diào)整好自己的情緒,不把生活情緒帶到工作中,面對(duì)患者能始終如一的保持微笑。

              回顧過(guò)去,展望未來(lái),在2015年的工作中,我們不僅要繼續(xù)保持我們已有的優(yōu)質(zhì)服務(wù),更要在點(diǎn)滴的工作中總結(jié)我們的不足,爭(zhēng)取做到患者滿意最大化,我們這支年輕的團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)以飽滿的熱情和扎實(shí)的工作作風(fēng)迎接未來(lái)的挑戰(zhàn),為醫(yī)院的長(zhǎng)期發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

           



          信息來(lái)源:本站
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