為進一步加強科室管理，促進科室發(fā)展，方向宏副院長帶領綜合辦、醫(yī)務處、科教科，護理部、財務科、設備科、醫(yī)耗中心等職能科室負責人蒞臨兒科開展行政大查房。
首先方向宏副院長一行聽取了兒科晨間交接班，葉繼萍科主任匯報了近期科室工作，談及科室未來發(fā)展還需加強軟硬件的建設，及豐富人才儲備；科室代理護士長王芬匯報了護理工作中存在的工作難點，需加強對科室年輕護士的專業(yè)培訓，提高小兒靜脈穿刺及動脈血采集技術的成功概率，以優(yōu)質精湛的專業(yè)水平更好的服務于患者。
隨后各職能科室負責人發(fā)言表態(tài)，護理部主任柯歡指出對于高危科室提高患者滿意度，減少投訴率來說，科室提升專業(yè)技術水平的同時，與患者家長更好的溝通交流也不容小覷；財務科董科長總結分析了近年收入與支出情況；質管科主任就技術病例及歸檔病例的完成情況做出了針對性的指導，并重點指出醫(yī)患溝通部分的完成情況還需加強監(jiān)督；接下來科教科、醫(yī)耗中心，醫(yī)務處等職能科室也對我科目前還需改進的薄弱環(huán)節(jié)做出了指導性的建議。
最后方向宏副院長做了總結性講話，他指出現(xiàn)“二胎政策”的普及及搬至新院址后，病員量的增加，都使兒科床位更加緊張，科室應認真規(guī)劃，加強建設，滿足社會的需求，為患兒提供更多的就診機會；兒科作為宣城地區(qū)最早設立的特色？，應不斷順應社會發(fā)展的需要，加強科室人才的培養(yǎng)，積極引進新技術，開展新項目，提升整體醫(yī)療服務水平，在三甲醫(yī)院創(chuàng)建之際，全院上下應團結協(xié)作，不喊累，不怕苦，腳踏實地不斷學習，打造品牌特色？。 （圖/文 黃婷婷）
